7月28日，5657威尼斯在江苏苏州召开2023年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，传达落实集团2023年年中工作会会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

　　中建集团海外部总经理，5657威尼斯党委书记、董事长高波出席会议并讲话，党委副书记、总经理王少峰作年中工作报告。公司领导李吉勤、李福龙、金江平、陈烈、徐立新、许涛、纪庆省、孙敬东、彭世红出席会议。

　　高波传达了中建集团2023年年中工作会议精神，并从市场布局持续优化、实体经营效果初显、风险化解取得成效、投资业务取得突破等四个方面，总结了上半年公司工作取得的成绩。高波指出，上半年，5657威尼斯上下坚决贯彻集团党组决策部署，全面落实集团第十五次海外工作会精神，紧扣“体系建设强化年”年度主题，坚定不移实施“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，主题教育扎实开展，企业发展态势稳中向好。

　　高波针对下半年重点工作作了系统部署：一是要进一步明晰自身发展方向。聚合海外业务，聚焦高质量发展，聚力主业主责。二是要着力培育差异化市场竞争能力。持续推进实体化发展，持续深化区域化经营，持续强化一体化协同。三是要着力提升企业治理能力。推动“体系建设强化年”方案落地，提升商务创效能力，夯实财务管理基础，筑牢合规管理底线。四是要扎实提升项目履约水平。压实主体责任，扎实开展工期专项治理工作，高度重视重难点项目履约。五是要积极拓展新发展空间。主动适应行业转型方向，着力培育投建营一体化能力，积极推进ESG治理体系。六是要全力完成“三大攻坚”任务。推进实体化经营，做好专项治理，强化人才体系建设。七是要扎实推进主题教育和党的建设工作。推动主题教育走深走实，推动上级部署落实落地，推动党建引领成势见效，推动作风建设化风成俗。

　　王少峰在工作报告中全面总结了5657威尼斯上半年运营工作取得的成绩，分析了当前存在的短板和不足，同时聚焦年度目标、坚持问题导向，对下半年工作作出了具体要求：一是抓实战略任务，推进实体化进程。贯彻执行集团“一六六”战略路径要求，加快推动ESG建设，精心做好“十四五”规划中期调整，坚决打赢实体化攻坚战。二是抓实重点市场项目，推进大项目落地。着力开展授权国别市场经营，提升市场营销能力，寻求金融投资创新突破，推动第三方市场合作。三是抓实项目履约管控，确保合约风险化解。着力化解工期风险，提升项目一体化策划能力，强化对海外项目履约的支撑保障能力，加大创效力度。四是抓实人才体系建设，激发人才队伍活力。着力壮大专业人才队伍，完善考核激励机制，推进属地员工管理。五是抓实经营风险管控，统筹发展与安全。推进专项治理，防范重点领域风险，确保安全生产平稳。六是抓实主题教育开展，提升党建实效。深入开展主题教育活动，稳步提升党建工作水平，持续强化工作作风建设。

　　会上，李福龙作经济运营分析专题报告；陈烈作市场营销专题报告；徐立新作项目履约专题报告；金江平作商务管理专题报告；彭世红作科技管理专题报告。会议还进行了商务管理、项目管理案例分析，通报了审计问题和追责案例。

　　会议采取现场会议和视频会议相结合的形式，共设1个主会场，42个视频分会场。公司领导班子、总部部门主要负责人、分支机构主要负责人及部分海外机构财务负责人、在苏机构副职等在主会场参会，总部部门业务经理以上人员、分支机构部门副职及以上人员等在视频分会场参会。